Budżetowanie po raz pierwszy - jak zacząć i efektywnie przeprowadzić proces?
Pierwsze budżetowanie, jak każda nowa rzecz, może wydawać się trudne i zawiłe, ale przynosi ogromną wartość w zarządzaniu firmą. Warto podjąć rękawice i zmierzyć się z wyzwaniem - odpowiednio przygotowany budżet to mapa, która prowadzi Twoją organizację do realizacji celów i pozwoli przetrwać w zmiennym otoczeniu gospodarczym.
Jak podniesienie płacy minimalnej w 2025 roku wpłynie na przedsiębiorców i rentowność firm?
Wraz z początkiem 2025 roku płaca minimalna w Polsce wzrośnie do 4666 zł brutto, a minimalna stawka godzinowa wyniesie 30,50 zł. Dla wielu przedsiębiorców, szczególnie tych z sektora małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), taka zmiana stanowi poważne wyzwanie. Choć głównym celem podwyżki płacy minimalnej jest poprawa sytuacji finansowej pracowników i zwiększenie ich siły nabywczej, dla pracodawców oznacza to konieczność wprowadzenia istotnych zmian w zarządzaniu kosztami i strategii operacyjnej.
Klienci nie płacą w terminie? Zabezpiecz firmę przed utratą płynności
Opóźnienia w płatnościach to jedno z największych wyzwań, z jakimi borykają się polscy przedsiębiorcy. Średni czas oczekiwania na zapłatę faktur wynosi obecnie około 60 dni, a w wielu przypadkach przekracza nawet 90 dni. Na koniec 2023 roku, co trzecia firma w Polsce zmagała się z problemem zaległości płatniczych, co stanowi poważne zagrożenie dla płynności finansowej, szczególnie w kontekście aktualnych wyzwań gospodarczych.
Budżetowanie kluczem do skutecznego zarządzania strategią i celami organizacji
W poprzednim artykule „Klucz do przyszłości firmy został odnaleziony” przedstawiłam budżetowanie jako istotne narzędzie planowania strategicznego w przedsiębiorstwach, opisałam metody podejścia do budżetowania oraz jego rolę w zarządzaniu finansami firmy. W tej publikacji, kontynuując temat, przedstawiam od czego rozpocząć proces budżetowania, jakie są jego etapy oraz jaką znaczenie ma kontrola realizacji budżetu i analiza odchyleń.
#budzetowanie #finanse #strategia
Klucz do przyszłości firmy został odnaleziony!
Czasami mam wrażenie (bywa, że sama się na tym łapię), że przedsiębiorcy żyją tu i teraz. Ciągle pojawiają się sprawy, które trzeba rozwiązać natychmiast, telefony do wykonania od razu, opłaty, które nie mogą czekać. Tymczasem, jak mawiał amerykański wydawca Henry Luce: „Biznes wymaga ciągłego spojrzenia w przyszłość; to nieustanna gra prognoz i kalkulacji”. Nic dodać, nic ująć. W moich artykułach z serii „Zakochaj się w rachunkowości zarządczej” zajmuję się właśnie tematem prognozowania i kalkulacji przyszłości na podstawie znaków, które daje nam nasza firma i otoczenie. Dzisiaj więcej będzie o BUDŻETOWANIU. Możliwe, że wymaga sporo pracy, ale zwrot z tej inwestycji w aspekcie budowania strategii i planowania rozwoju jest ogromny. W niniejszym artykule przedstawiam sposoby, wyzwania związane z budżetowaniem oraz powody, dla których warto je wdrożyć.
#budzetowanie
O zbytnim zaufaniu do stosowania uproszczeń w rachunkowości finansowej
„Bank wypowiedział nam umowę kredytową! To dla nas być, albo nie być!”. Takie słowa usłyszałam od klienta kilka miesięcy temu. Jego historia jest dobrą ilustracją do tezy, że uproszczona księgowość może doprowadzić spółkę do błędnych wniosków o daleko idących konsekwencjach. Jest też dowodem na to, że odpowiednio dostosowany system księgowości i procesów wewnętrznych ma kluczowy wpływ na bezpieczeństwo i sukces przedsiębiorstwa.
Wpływ niesprzyjających wskaźników makroekonomicznych na Twoją firmę
Jak mówi Bill Gates, decyzje oparte na powierzchownej intuicji mogą kosztować przedsiębiorców drogo. W ostatnich latach, wyzwania takie jak pandemia i konflikt na Ukrainie, pokazały, jak zmienne i nieprzewidywalne mogą być warunki gospodarcze. Nieustanne zmiany makroekonomiczne, oraz niepewność gospodarcza wymagają od przedsiębiorców nie tylko czujności, ale i strategicznego zarządzania ryzykiem.
#firma
Jak korzystać z danych finansowych, aby zawsze być o krok przed konkurencją?
„Wielkim błędem jest teoretyzować, zanim ma się dokładne dane” – to słowa, które Sir Arthur Conan Doyle włożył w usta Sherlocka Holmesa. Naszym zadaniem, jako przedsiębiorców, jest wcielić się w rolę detektywa i odnaleźć sens, we wskazówkach, które daje nam nasza własna firma. Jej największym, niestety nie zawsze dobrze wykorzystywanym, zasobem są właśnie dane.
Poznaj różnice pomiędzy rachunkowością finansową uproszczoną, pełną oraz rachunkowością zarządczą i wybierz świadomie
Prowadzisz własny biznes? Osiągasz bardzo dobre wyniki i masz wciąż nowe pomysły na rozwój? To świetnie!W niniejszym artykule chciałabym przekonać Cię, dlaczego nie warto zwlekać z wdrożeniem pełnej rachunkowości finansowej oraz rachunkowości zarządczej i kontrolingu w organizacji.