Outsourcing finansowo-księgowy
BIZNES
Outsourcing finansowo-księgowy polega na powierzeniu zewnętrznej firmie, takiej jak PKF BPO, zarządzania procesami finansowo-księgowymi przedsiębiorstwa. Oznacza to, że zamiast samodzielnie prowadzić księgowość, rozliczenia podatkowe, kadry i płace, firma korzysta z usług wykwalifikowanych specjalistów zewnętrznych. W PKF BPO, w zależności od potrzeb, oferujemy również usługi rachunkowości zarządczej i kontrolingu, przeprowadzamy analizy finansowe przedsiębiorstw, audyty księgowe, kadrowo- płacowe oraz procesów biznesowych w organizacji, wspieramy w wyborze i wdrożeniu systemu ERP.
SWOJEJ FIRMY
Outsourcing finansowo-księgowy w PKF BPO przynosi firmom szereg korzyści, takich jak możliwość skoncentrowania się na kluczowej działalności, redukcja kosztów związanych z utrzymywaniem wewnętrznego działu księgowości i/lub kadr i płac oraz pewność, że wszystkie rozliczenia są zgodne z aktualnymi przepisami prawa. Współpracując z PKF BPO zarządy firm zyskują nie tylko dostęp do wiedzy i doświadczenia ekspertów z dziedziny finansów i rachunkowości, kadr i płac, doradców podatkowych i prawnych, ale również do nowoczesnych technologii, co pozwala zminimalizować ryzyko błędów oraz podejmowanie skutecznych decyzji biznesowych.
I DUŻYCH ORGANIZACJI
Outsourcing finansowo-księgowy jest szczególnie atrakcyjny dla małych i średnich rozwijających się firm, które nie posiadają zasobów, aby prowadzić pełną księgowość wewnętrznie, jak również dla większych organizacji, które dążą do optymalizacji procesów finansowych i redukcji kosztów operacyjnych.
Dostarczamy kompleksowe rozwiązania biznesowe
BPO czyli Business Process Outsourcing
Business Process Outsourcing (BPO) to praktyka polegająca na zlecaniu firmom zewnętrznym, takim jak PKF wykonywania określonych procesów biznesowych, które zwykle nie są kluczowe dla podstawowej działalności przedsiębiorstwa. Outsourcing ten może obejmować różne dziedziny, takie jak księgowość, obsługa klienta, kadry, IT, zarządzanie dokumentami, czy nawet analizy finansowe.
Firmy decydują się na BPO, aby obniżyć koszty operacyjne, skoncentrować się na swoich kluczowych kompetencjach, uzyskać dostęp do specjalistycznej wiedzy oraz zwiększyć elastyczność w zarządzaniu procesami. W wyniku outsourcingu procesów biznesowych przedsiębiorstwa mogą poprawić swoją efektywność, zwiększyć jakość usług i lepiej zarządzać zasobami.
W PKF BPO opiekujemy się procesami finansowo-księgowymi naszych klientów, którzy dzięki współpracy z nami mogą skoncentrować się na planowaniu strategicznym.
Grażyna Sadowska-Malczewska
Partner Zarządzający PKF BPO
Budżetowanie po raz pierwszy - jak zacząć i efektywnie przeprowadzić proces?
Pierwsze budżetowanie, jak każda nowa rzecz, może wydawać się trudne i zawiłe, ale przynosi ogromną wartość w zarządzaniu firmą. Warto podjąć rękawice i zmierzyć się z wyzwaniem - odpowiednio przygotowany budżet to mapa, która prowadzi Twoją organizację do realizacji celów i pozwoli przetrwać w zmiennym otoczeniu gospodarczym.
Grażyna Sadowska-Malczewska
Partner Zarządzający PKF BPO
Wybór biura rachunkowego krok po kroku
Na co zwrócić uwagę przy wyborze biura rachunkowego, aby współpraca odpowiadała potrzebom oraz wspierała realizowanie strategii i celów firmy?
Grażyna Sadowska-Malczewska
Partner Zarządzający PKF BPO
Wpływ niesprzyjających wskaźników makroekonomicznych na Twoją firmę
Jak mówi Bill Gates, decyzje oparte na powierzchownej intuicji mogą kosztować przedsiębiorców drogo. W ostatnich latach, wyzwania takie jak pandemia i konflikt na Ukrainie, pokazały, jak zmienne i nieprzewidywalne mogą być warunki gospodarcze. Nieustanne zmiany makroekonomiczne, oraz niepewność gospodarcza wymagają od przedsiębiorców nie tylko czujności, ale i strategicznego zarządzania ryzykiem.
Nasze wartości
- Nasze umiejętności potwierdzamy egzaminami państwowymi i certyfikatami
- Stale poszerzamy i aktualizujemy naszą wiedzę
- Stawiamy na wszechstronność zespołów projektowych
- Działamy w zgodzie z kanonami zawodowej rzetelności i odpowiedzialności społecznej
- Przestrzegamy procedur wewnętrznych i zewnętrznych gwarantujących uczciwość, spójność, poufność, wiarygodność
- Stosujemy wewnętrzne procedury dotyczące jakości i terminowości realizowanych usług
- Stale monitorujemy zgodność naszych działań z najwyższymi standardami
- Przykładamy szczególną uwagę do staranności wykonywanych zadań
- Kultura naszej organizacji opiera się na pracy zespołowej
- Nasze zespoły ekspertów dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem
- Dostosowujemy język komunikacji do potrzeb odbiorcy
