Nowoczesny controlling w przedsiębiorstwie - strategia i narzędzia
Podejmowanie decyzji biznesowych na podstawie twardych danych, a nie intuicji to w dzisiejszych czasach warunek przetrwania i rozwoju. Coraz więcej firm dostrzega potrzebę nie tylko bieżącego kontrolowania wydatków, ale także aktywnego zarządzania finansami na poziomie strategicznym. Tu właśnie wkracza controlling finansowy – nie jako zbiór sztywnych procedur, lecz jako skuteczny system wspierający zarządzanie.
Analizy biznesowe - jak wykorzystać dane do podejmowania strategicznych decyzji
W świecie nieustannie zmieniających się warunków rynkowych i rosnącej konkurencji intuicja przestaje być wystarczającym doradcą. Przedsiębiorstwa, które osiągają sukces, podejmują decyzje w oparciu o twarde dane, a nie przeczucia. To właśnie analiza biznesowa staje się dziś jednym z najcenniejszych narzędzi zarządczych.
Klienci nie płacą w terminie? Zabezpiecz firmę przed utratą płynności
Opóźnienia w płatnościach to jedno z największych wyzwań, z jakimi borykają się polscy przedsiębiorcy. Średni czas oczekiwania na zapłatę faktur wynosi obecnie około 60 dni, a w wielu przypadkach przekracza nawet 90 dni. Na koniec 2023 roku, co trzecia firma w Polsce zmagała się z problemem zaległości płatniczych, co stanowi poważne zagrożenie dla płynności finansowej, szczególnie w kontekście aktualnych wyzwań gospodarczych.
Poznaj różnice pomiędzy rachunkowością finansową uproszczoną, pełną oraz rachunkowością zarządczą i wybierz świadomie
Prowadzisz własny biznes? Osiągasz bardzo dobre wyniki i masz wciąż nowe pomysły na rozwój? To świetnie!W niniejszym artykule chciałabym przekonać Cię, dlaczego nie warto zwlekać z wdrożeniem pełnej rachunkowości finansowej oraz rachunkowości zarządczej i kontrolingu w organizacji.